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5月23日，公司外部董事谢恩廷、刘心敏、肖征一行赴第二工程事业部泰州项目现场开展调研 。公司党委书记、董事长、总司理陈军、董事、副总司理靖学闯、纪委书记、董事会秘书黎学民陪同调研 。
调研历程中，外部董事及公司向导旅行了泰州项目现场并造访业主单位，双方围绕项目工程建设、信息化手艺提升睁开深入的探讨交流 。针对客户提出的手艺需求，公司董事们提出了增强政策帮助、深化行业相助等解决计划和建议 。
当天下昼，外部董事及公司向导探望了项目组并听取了现场职员关于泰州项目的专题汇报，周全相识项目建设情形、手艺应用、项目危害控制及下一步的事情思绪 。外部董事及公司向导对泰州项目阶段性建设效果体现充分一定，并勉励项目团队一连深耕现有市场和优质客户，深入施展专业优势，一直提升科技立异能力，为公司高质量生长注入新动能 。
经由深入调研和实地考察，公司董事会针对泰州项目建设提出四点建议：一是要细密围绕客户需求，捉住市场机缘，团结自身的手艺优势和资源条件，起劲申报立异课题，寻找适合公司的生长赛道 。同时，要加速推进手艺落地，将立异效果转化为公司的焦点竞争力；二是要提高清静生产治理，确保项目按期完成 。增强清静培训和演练，增强员工的清静意识和操作手艺 。同时，要合理安排工期，确保项目凭证既定妄想有序推进；三是要对整个项目历程举行周全梳理和总结，提炼出项目治理的履历，在公司内部增强推广，提升一线员工的执行力和立异能力；四是要增强党建事情 。通过按期开展党组织运动，强化党员的责任感和使命感，增强党建事情和营业融合生长，提升一线员工的凝聚力和向心力 。
第二工程事业部、董事会办公室认真人加入调研 。
